• <s id="g8yoa"></s>
    <menu id="g8yoa"></menu>
  • <tbody id="g8yoa"></tbody>
  • 甘肅建投建設有限公司隸屬于甘肅建投集團,是代表集團總公司統一管理和運營集團總公司工程施工總承包特級資質和具有獨立法人的建筑工程施工總承包壹級資質企業。

    下屬單位    |    紀檢舉報

    您當前的位置:首頁 > 新聞中心 > 集團要聞

    NEWS新聞中心

    公司要聞集團要聞信息之窗行業新聞視頻新聞建設公司第一次黨代會“八五”普法

    【學習宣傳黨代會精神】夯實“再造一個甘肅建投”健康發展的堅實基礎

    來源: 時間:2022-02-24 閱讀:0

    甘肅建投第一次黨代會凝心聚力、宏圖展閱、目標擘畫。對形勢任務高深遠規劃,對利弊進退嚴細實分析?!皣朗氐拙€,加快構建全面風控體系”重大管理目標,作為“再造一個甘肅建投”的根基前提被明確提出,成為全司黨員職工熱議的話題。正如習近平總書記所言:“中華民族偉大復興,絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現的?!泵鎸ξ覈洕枨笫湛s、供給沖擊、預期轉弱三重壓力的考驗,實現“三增一穩”基礎上的“再造一個新建投”宏大目標,必是在黨的領導下,全心全意依靠職工群眾咬定青山迎難而上,踔厲奮發、篤行不怠、方得始終。沒有高強地避風險意識、抗風險能力、戰風險體系,就沒有安全優質可持續高質量發展。對此,各出資企業一定要深刻領會、明確認識,以出實招謀劃的認識論,出高招構建的方法論,出奇招制勝的實踐論,為未來五年跨越式戰略目標打底線劃紅線,強筋骨筑防線。

    致廣大而盡精微,合抱之木生于毫末,下出認識先手棋——完善高質量發展,為什么防風險、守底線是打牢基礎的認識論?越是發展升級關鍵時刻,越是要持續強化底線思維、憂患意識,知死活、懂發展、守規矩、防風險,為企業可持續發展和廣大職工負責,樹立全面風險管理理念。過去的六年,集團公司遵照省委、省政府部署,團結和帶領職工群眾,讓老牌國企展示了強勁發展勢頭。系統協調補短板、強弱項、鍛長板均衡發展;提出了“兩個優化、四個轉化率”等管理抓手;構建依法治企、合規經營、科學管理的隴原建筑航母,取得兩個文明建設累累碩果。

    謀全局者,不為一時一地之得失而悲歡。風險往往披著誘人而虛幻的外衣,讓抱著或麻痹、或僥幸心態者,遭遇萬一背后的陷阱。缺乏風控意識、認識和思想,如同不設防的城市,沒有根據地的軍隊,缺乏自我保護能力的幼童。迎接新挑戰,凸顯著大勢判斷前瞻性,流程設計前置性,機制動能前突性的極端重要。嚴守底線,加快構建全面風控體系——“嚴守”是行動,“底線”是標準,“加快構建”是限時任務,“全面”是邊界,“風控體系”是目的。

    宏偉的藍圖就是嶄新的考卷。全司上下樹立必勝信心守底線開新局,必須將黨的領導貫穿于企業管理各個環節。正確認識規模、質量和效益的關系,堅持創新與風控相統一,制度規范與自我約束相結合。穩字當頭,穩中求進,全面統籌發展與安全兩條主線,強化識別風險來之能辨的雷達站,強大防御風險戰之能勝的防護網。

    打鐵先需自身硬,九層之臺起于累土,筑起制度防火墻——實現三期疊加戰略目標,為什么防風險、守底線是基本保障的方法論?越是產值大幅提高、利潤不斷增長,越是要堅持抓發展與防風險并重,完善風險防范機制。六年以來,集團公司從嚴從實抓兩級班子議事規則和決策流程的制度化建設;強化責任,明確末位表態,在財務指標、負債擔保等重點領域劃線定標;著力推進“三重一大”紀檢監察部門全過程監督;法律法規嵌入規章制度等。多層次全方位構建企業管理、經濟運行的依規決策、有章可循銅墻鐵壁。

    實現有規模地效益是做大的必然,達到有效益的規模是做強的根基。未來五年是集團公司改革創新的轉型發展期,大有可為的戰略機遇期,不進則退的關鍵黃金期。不斷健全“投、融、建、管、退”體制機制,充分發揮國有資本投資公司的引領帶動作用成為必然途徑。

    既不可草木皆兵畏首縮腳如小腳女人,也不可盲目自信無的放矢如壯漢莽夫。各出資企業要因地制宜、因時定策、因企施策,精準發力處理好“這一個”和“這一片”、“這一時”和“這一個時期”的辯證關系。嚴格管控資產負債率,著力化解債務風險,完善內部借款擔保預警和懲戒機制,一體化推進投資風險、法律風險、金融風險等全業態大安全格局建設。建立從決策層、管理層到作業層把方向、謀大局、定項目、促產值、提效益的邏輯對應。

    千淘萬漉始到金,千里之行始于足下,打響風控主動仗——完成“再造一個甘肅建投”宏偉目標,為什么防風險、守底線是盡銳出戰的實踐論?越是在戰略目標確定的決勝出發點,越是要形成對風險的系統報警壓倒性拒止優勢,讓這一能力成為健康發展的定盤星。六年來的發展是不斷借鑒成功經驗與汲取失敗教訓,核心利潤與主業拓展,下行壓力與上行動力的矛盾轉化過程;集中檢驗了判定風險的分辨力,駕馭風險的掌控力,化解風險的執行力。

    集團公司發展不平衡不充分的問題還比較突出,不協調不適應的問題亟待解決,必須牢牢把握“三新一高”導向,以風控團隊的專業化,流程遵循的制度化,運行空間的系列化,豐富工具箱,精準風向標。采取強有力的措施,對核心業務、關鍵流程進行優化改造,確保陽光規范簽約,嚴守合同約定。發揮現代信息管理新途徑手段,持續完善職責明確、簡單高效的內控體系。持續優化境外資產監管體系,防范化解“走出去”風險。保持回頭看梳理的機能和向前走展望的眼光。

    乘風破浪、長纓在手。實現“再造一個甘肅建投”的戰略目標,當以精益求精的工匠精神,澆鑄風控零容忍的箱體基座,調度風控要素的塔臂騰挪,編織風控制度的鋼筋矩陣,筑就風控能力的模板長城。歷史的機遇、現實的矛盾同時擺在前進的航程上,吹響的號角、揚起的長帆、舉起的大漿,是隴原建筑航母堅定地意志,強健的體魄,穩定的壓艙石,強大的太陽帆,它必將向著自己的目標一路東進,行穩致遠鵬程萬里。

    通訊員 張繼紅

      Copyrights © 版權所有 甘肅建投建設有限公司 公司郵箱:GSjiantoujianshe@163.com
      隴ICP備12000195號 設計制作 宏點網絡
      甘公網安備 62010302000334號

      甘公網安備 62010302000334號

      少妇的丰满3中文字幕,无码日韩免费看a片,一区二区三区高清av专区,东京热人妻无码人av,韩国无码av片,男女乱婬真视频全过程播放
    • <s id="g8yoa"></s>
      <menu id="g8yoa"></menu>
    • <tbody id="g8yoa"></tbody>
    • <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链>